Que ce soit pour gérer une crise, gérer un projet critique, réaliser un changement ou une restructuration avec méthode et tact ou simplement renforcer vos ressources internes, nous serons présents - sur la bonne échelle de temps - au meilleur rapport qualité/prix sur les fonctions suivantes :
Votre Contexte, Vos Motivations : Notre promesse
"Nous sommes en mesure d'apporter des réponses pragmatiques à vos problématiques grâce à tout ou partie des fonctions particulières que nous maîtrisons et que nous vous présentons dans le menu "Spectre Management de transition" sur la droite.
SVP souvenez-vous en résumé:
>>> Vous avez besoin d'un apport temporaire de compétences managériales et techniques
ou
>>> Vous devez gérer un tournant important au sein de votre organisation
ou
>>> Vous avez un membre du CODIR à remplacer dans l'urgence
Management relais:
- Combler un déficit de ressources pour les postes clés (pour cause de démission, de congé de maladie, congé de maternité, etc)
- Apporter des ressources expérimentées dans le cadre d'un changement organisationnel, d'une période de transition dans l'entreprise
- Gérer un projet ou un besoin ponctuel
Management offensif :
- Développement et diversification d'activités,
- Fusion / acquisition : Gérer les changements organisationnels suite à une acquisition ou une fusion ou encore un apport partiel d'actifs
- Amélioration des processus internes
- Projet spécifique : Lancement d'un nouvelle activité organisée en centre de profit
- Apport de compétences nouvelles ou faisant défaut,...
Management défensif :
- Restructuration, redéploiement/restructuration
- Redressement de situations critiques
- Cessions d'activités
- Gestion de crise
- Réduction des coûts
Vos motivations pour faire appel à nos services :
- Recherche de l'efficacité à court terme et dans l'urgence
- Recherche d'un profil expérimenté et d'un regard extérieur
- Recherche dune ressource flexible et qualifiée
- Recherche d'une ressource totalement dédiée sur le temps de la mission et sans aucune autre préoccupation que l'atteinte de vos objectifs
- Etre certain que le transfert de connaissances et de pratiques s'opère
1. Retour sur investissement. Nous sommes dédiés et concentrés sur l'atteinte des objectifs, sans aucun compromis, afin de vous livrer un bénéfice réel.
2. Vitesse. Nous sommes disponibles rapidement et sommes en mesure d'avoir un impact rapide.
3. Expertise. Nous sommes qualifiés et expérimentés de telle sorte que nous obtenons un impact favorable dès le début de la mission.
4. Objectivité. Bien que ménageant les susceptibilités, nous ne rentrons pas dans les jeux d'intérêts des personnes en place et sommes uniquement concernés par ce qu'il y a de mieux à faire pour votre entreprise.
5. Responsabilité. Plutôt que de nous contenter d'un rôle de conseil, nous prenons la responsabilité de ce qu'il faut faire et intervenons en personne sur ce spectre.
6. Efficacité. Le fait que nous soyons membre du comité de direction, sur la période de transition, nous donne une légitimité et une crédibilité nous permettant de délivrer notre valeur ajoutée.
7. Engagement. Notre réussite future dépend de votre réussite actuelle. C'est pourquoi nous mettons tout en oeuvre pour réussir avec vous.