• Imprimer
• E-mail

 

"Si nous devions retenir un élément de pilotage ce serait la trésorerie. Qui a-t-il de plus agréable que de voir son niveau augmenter ? Sans remettre en cause l'avenir au travers des investissements à réaliser bien évidemment, mais ces derniers se financent d'autant plus aisément que la trésorerie est bien gérée"

 

Constat généralement fait :

> Incompréhension de la formation de la trésorerie, d'où vient-elle, où elle part, comment l'améliorer en l'absence de facilités de caisse de la part de la banque, en l'absence de résultat voire en présence de pertes.
> Risque important de détournements non maitrisés et globalement éléments de contrôle interne déficients.
> Absence ou faiblesse de la gestion prévisionnelle, et quand elle existe manque de supervision de la Direction Générale.

Veuillez vous identifier ou vous inscrire pour lire la suite...